Twitter Inc. Rácio de preço TWTR (NYSE) PE (TTM) O índice de preço para ganhos (PE), uma medida de avaliação chave, é calculado dividindo o preço de fechamento mais recente da ação pela soma do lucro diluído por ação das operações contínuas para O período de 12 meses que se seguiu. Ganhos por ação (TTM) O lucro líquido de uma empresa para o período de doze meses posterior, expresso em valor em dólares por ações totalmente diluídas em circulação. Capitalização de mercado Reflete o valor de mercado total de uma empresa. O Capitulo de Mercado é calculado multiplicando o número de ações em circulação pelo preço das ações. Para empresas com múltiplas classes de ações ordinárias, a capitalização de mercado inclui ambas as classes. Ações em circulação Número de ações atualmente detidas pelos investidores, incluindo ações restritas de propriedade dos oficiais e insiders da empresa, bem como as detidas pelo público. Public Float O número de ações nas mãos dos investidores públicos e disponível para o comércio. Para calcular, comece com o total de ações em circulação e subtraia o número de ações restritas. O estoque restrito geralmente é aquele emitido para os integrantes da empresa com limites sobre quando pode ser negociado. Rendimento de dividendos Um dividendo da empresa expresso em percentagem do seu preço atual das ações. Key Stock Data PE Ratio (TTM) Opções de mercado Capitais O Flolet público em circulação TWTR não emitiu dividendos em mais de 1 ano. Últimas Dividend Ex-Dividend Data Shares Vendido Short O número total de ações de um título que foi vendido curto e ainda não recomprado. Alterar da alteração da última porcentagem em curto interesse do relatório anterior para o relatório mais recente. Os intercâmbios relatam curto interesse duas vezes por mês. Porcentagem de flutuação Total de posições curtas em relação ao número de ações disponíveis para o comércio. Interesse Curto (121516) Ações Vendidas Curtas Variação da Última Porção de Fluxo Dinheiro Fluxo UptickRotamento de Dívida O fluxo de dinheiro mede a pressão relativa de compra e venda em uma ação, com base no valor das negociações feitas em um aumento no preço e no valor das negociações feitas em Um downtick no preço. O índice de atualização é calculado dividindo o valor das negociações de aumento pelo valor das negociações de downtick. O fluxo de dinheiro líquido é o valor das negociações de aumento menos o valor das negociações de downtick. Nossos cálculos são baseados em cotações abrangentes e atrasadas. Stock Money Flow UptickDowntick Trade Ratio As cotações de ações em tempo real nos EUA refletem trocas relatadas apenas pela Nasdaq. Cotações de ações internacionais estão atrasadas conforme exigências do câmbio. Os índices podem ser em tempo real ou atrasados referem-se a carimbos de horário nas páginas de cotação de índice para informações sobre tempos de atraso. Dados de cotação, exceto os estoques dos EUA, fornecidos pela SIX Financial Information. Os dados são fornecidos como são apenas para fins informativos e não se destinam a fins comerciais. A SEIS Informações Financeiras (a) não faz garantias expressas ou implícitas de qualquer tipo em relação aos dados, incluindo, sem limitação, qualquer garantia de comercialização ou adequação para um propósito ou uso específico e (b) não será responsável por quaisquer erros, Incompletude, interrupção ou atraso, ações tomadas com base em dados, ou por quaisquer danos resultantes. Os dados podem ser intencionalmente atrasados de acordo com os requisitos do fornecedor. Todas as informações de fundo mútuo e ETF contidas nesta exibição foram fornecidas pela Lipper, A Thomson Reuters Company, sujeito ao seguinte: Copyright Thomson Reuters. Todos os direitos reservados. 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Principalmente, a versão oficial deixa de fora o papel de um grande co-fundador. Alguns investidores do Twitter adiantados também se perguntam se ele também deixa de fora um escândalo. O relato oficial da fundação de Twitters é assim: Ex-Googler Evan Williams teve uma inicialização chamada Odeo. Esta seria uma plataforma de podcasting. Evan perguntou a seu amigo, outro ex-Googler chamado Biz Stone. Para se juntar a ele. Quando a Apple lançou o iTunes podcasting e tornou a plataforma Odeos podcasting irrelevante, Evan e Biz e um funcionário da Odeo chamado Jack Dorsey decidiram criar algo chamado Twitter. Os investidores da Odeos não gostaram do Twitter, e Evan fez um grande favor ao comprar de volta todas as suas ações e torná-las inteiras. De acordo com entrevistas com cerca de uma dúzia de investidores e funcionários iniciais, a história de como o Twitter foi realmente fundada começa com um empreendedor chamado Noah Glass. Que começou odee em seu apartamento. A história começa há cerca de seis anos. A REAL HISTÓRIA DO TWITTER Noah tinha um produto onde você chama um número de telefone e transformaria sua mensagem em um MP3 hospedado na Internet. Essa foi a tecnologia que Noah trouxe que se transformou em Odeo, diz o empregado inicial, Ray McClure. Junto com Charles River Ventures e cerca de uma dúzia de outros indivíduos, um dos primeiros investidores da Glass em Odeo era um antigo funcionário do Google chamado Evan Williams. Williams estava mais envolvido com o Odeo do que a maioria dos investidores estão com startups em suas carteiras e, eventualmente, Odeo mudou-se do apartamento de Noahs para Williams. Williams, que recentemente vendeu uma empresa chamada Blogger para o Google. Acabara de comprar uma bela casa e queria colocar seu velho apartamento em bom uso. Eu acho que era algo que Ev estava interessado, mas era na maior parte coisa de Noahs, diz McClure. Naquela época, teria sido eu, Evan Henshwaw-Plath, mais conhecido por amigos como Rabble e Rabbles, esposa Gabba. Principalmente é que nós quatro estávamos trabalhando fora do apartamento. Em seguida, a Odeo mudou-se para um escritório e começou a contratar mais funcionários, incluindo um designer de rede silencioso, novo e desligado chamado Jack Dorsey e um engenheiro chamado Blaine Cook. Evan Williams tornou-se CEO da Odeos. Em julho de 2005, a Odeo tinha um produto: uma plataforma para podcasting. Mas então, no outono de 2005, a merda atingiu o fã, diz George Zachary, o parceiro Charles River Ventures que liderou o investimento das empresas em Odeo. Foi quando a Apple anunciou pela primeira vez que o iTunes incluiria uma plataforma de podcasting incorporada em cada um dos 200 milhões de iPods que a Apple acabaria por vender. Ao mesmo tempo, os funcionários da Odeo, de Glass e Williams, começaram a perceber que não deveriam ouvir podcasts tanto quanto eles pensavam que seriam. Diz Cook: construímos Odeo, testávamos muito, mas nunca o usamos. De repente, diz Zachary, a empresa estava indo de lado. Nesse ponto, o Odeo tinha 14 pessoas trabalhando em tempo integral, incluindo o atual CEO Evan Williams e um amigo dele do Google, Christopher Biz Stone. Williams decidiu que o futuro Odeos não estava no podcasting, e mais tarde naquele ano, ele disse aos funcionários da empresa para começar a criar idéias para uma nova direção que Odeo poderia ir. A empresa começou a manter hackers oficiais, onde os funcionários passariam um dia inteiro trabalhando em projetos. Eles se separaram em grupos. O co-fundador da Odeo, Noah Glass, gravitou em direção a Jack Dorsey, que Glass diz que era uma das estrelas da empresa. Jack teve uma idéia de um produto completamente diferente que girava em torno do status do que as pessoas estavam fazendo em um determinado momento. Tive a impressão de que ele estava infeliz com o que estava trabalhando em muitos trabalhos de limpeza no Odeo. Ele começou a falar comigo sobre essa idéia de status e como ele estava realmente interessado em status, diz Glass. Eu estava tentando descobrir o que ele achou incontornável sobre isso. Houve um momento em que eu estava sentado com Jack e eu disse: Oh, eu vejo como isso poderia realmente se juntar para fazer algo realmente atraente. Estávamos sentados em Mission St. no carro na chuva. Estávamos saindo e eu estava deixando-o fora e tendo essa conversa. Tudo se encaixa para mim. Um dia, em fevereiro de 2006, Glass, Dorsey e um desenvolvedor alemão de contratos, Florian Weber, apresentaram a idéia de Jacks ao resto da empresa. Era um sistema onde você poderia enviar um texto para um número e seria transmitido para todos os seus amigos: Twttr. Noah Glass diz que foi ele quem veio com o nome Twttr. Passei um monte de tempo pensando nisso, diz ele. Eventualmente, o nome se tornaria o Twitter. Depois dessa apresentação de fevereiro para a empresa, Evan Williams ficou céptico quanto ao potencial de Twitters, mas ele colocou o Glass no comando do projeto. De tempos em tempos, Biz Stone ajudou o time do Glass Twitter. E, de verdade, foi realmente o time da Glass. Não Jack Dorseys. Todos concordam que o suspeito original para Twitter surgiu da mente de Jack Dorseys. Dorsey ainda tem desenhos de algo que parece que o Twitter fez anos antes de se juntar ao Odeo. E Jack era obviamente central para a equipe do Twitter. Mas todos os funcionários adiantados e investidores de Odeo nós conversamos também concordamos que ninguém em Odeo era mais apaixonado pelo Twitter nos primeiros dias do que o co-fundador da Odeos, Noah Glass. Foi predominantemente Noé que empurrou para que o projeto seja iniciado, diz Blaine Cook, que descreve Glass como líder espiritual de Twitters. Ele definitivamente teve uma visão do que era, diz Ray McClure. Havia duas pessoas que estavam realmente entusiasmadas com o Twitter, concorda com o investidor Odeo George Zachary. Jack e Noah Glass. Noah estava fanaticamente entusiasmado com o Twitter. Fanaticamente Evan e Biz ficaram a esse nível. Não remotamente. Zachary diz que Glass disse a ele: Você sabe o que é fantástico sobre isso. Isso faz você se sentir como se estivesse certo com essa pessoa. É um impacto emocional total. Você sente que está conectado com essa pessoa. Em um ponto, o serviço inicial do Twitter cedo estava sendo executado no laptop de vidro. IBM Thinkpad, Glass diz, usando um cartão sem fio da Verizon. Estava ali na minha mesa. Eu poderia simplesmente buscá-lo e levá-lo em qualquer lugar do mundo. Esse foi um momento muito divertido. Glass insiste em que ele não é o único fundador de Twitters ou algo assim. Mas ele se sente traído que seu papel foi basicamente eliminado da história do Twitter. Ele diz que Florian Weber também não tem crédito suficiente. Algumas pessoas obtiveram crédito, algumas pessoas não conseguiram. A realidade é que foi um esforço de grupo. Eu não crie o Twitter sozinho. Ele saiu de conversas. Eu sei que sem mim, o Twitter não existiria. De uma maneira enorme. Em março de 2006, o Odeo tinha um protótipo do Twitter em funcionamento. Em julho, o TechCrunch enfrentou a Twttr pela primeira vez. No mesmo verão, os funcionários da Odeo obcecados com o Twitter estavam acumulando contas SMS mensais totalizando centenas de dólares. A empresa concordou em pagar essas contas pelos empregados. Em agosto, um pequeno terremoto sacudiu São Francisco e a palavra rapidamente se espalhou por Twitter, um início de ah-ha para usuários e observadores de empresas. Naquele outono, o Twitter tinha milhares de usuários. Por este ponto, o engenheiro Blaine Cook diz que começou a sentir que havia duas empresas na Odeo, a que Noah e Florian e Jack e Biz estavam trabalhando (Twitter) e Odeo. O Twitter, diz Ray McClure, foi definitivamente o que você queria estar trabalhando. O verdadeiro histórico do Twitter
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